Motiver ses collaborateurs et réguler les situations conflictuelles

Pour agir dans un climat de confiance générateur de motivation

L'essentiel du programme

Appréhender techniquement les sources de la motivation et de la démotivation
Intégrer la puissance de l'écoute active comme outil de communication
Apprendre à anticiper face à l'émergence d'une situation conflictuelle
Examiner les différentes modalités de gestion des situations conflictuelles

Les + du CAGEC

9 participant/es maximum
A travers des mises en situation concrètes chacun repart avec une méthodologie

Métiers concernés

Administratrice/Administrateur, Directrice/Directeur
Coordinatrice/Coordinateur
Toute personne consciente de la nécessité d'harmoniser les relations humaines

Notre intervenante expert : François Fournier

Psychologue du travail, il intervient au CAGEC depuis plus de 15 ans sur les thèmes du management et du développement personnel.

Dates - Prix - Lieu

Lundi 18 et mardi 19 juin 2012 - 2 jours à Nantes
Coût pédagogique : 698 €
Déjeuners offerts
Financement possible par l'Afdas

Formation détaillée et inscription téléchargez le document word

Réservation express

Contact

Les participants de la formation motivation d'une équipe en parlent

"Je vois que grâce à cette formation, je vais évoluer à titre personnel et donc faire évoluer les relations internes de la structure. Objectif atteint !" Marie - 2009

"Le petit nombre de participants permet le dialogue, la mise en pratique, la discussion sur des cas précis et du coup, rend la mise en perspective plus facile" Valérie - 2009

"J'étais très satisfaite car les apports pratiques et les échanges entre participants et intervenant étaient très bien menés dans le temps et le respect des personnes" Marie-Geneviève - 2008

"La formation va à l'essentiel : la prise de conscience dans une ambiance de travail sécurisée et familiale" Sabine - 2008